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SAP BI人事面试环节经常问的面试题?

2017-1-21 14:14| 发布者: admin| 查看: 1935| 评论: 0|原作者: sap桔子

摘要: SAP BI模块的面试注意事项:HR关注的是你是否真的有经验和验证简历上的内容真实性。所以在面试时不要出现前后不一致的情况,多数他们的问题在给你打电话之前都设计好了,所以在下面问题里和简历要贯通好,不要出现明 ...
SAP BI模块的面试注意事项:HR关注的是你是否真的有经验和验证简历上的内容真实性。所以在面试时不要出现前后不一致的情况,多数他们的问题在给你打电话之前都设计好了,所以在下面问题里和简历要贯通好,不要出现明显的冲突。

sap bi面试指南

1、现在是否在项目上?
刚出项目,目前在看机会;

2、你最快可以什么时候到位?
如果前面回答不在项目上,就可说拿到OFFER后随时都可以。

3、你英语怎么样?
文档没问题,沟通会差一点。

4、你希望入职还是FREE?都可以。
优先考虑入职吧。

5、你目前RATE多少?期望是多少?
10K,期望12K。其他待遇一般为:一天100补助,一月一到两次FLYBACK.

6、你的BASE地在哪?XX地可不可以?
北京,当然其它地方也无所谓,对BASE地无要求。

7、你的简历上的项目都是外部的吗?(注意入行逻辑要符合)

8、你过去几年做过什么项目?3个项目

9、最后实施的项目做了多长时间,什么时候开始的?简单介绍下
4个月,2012年3月初。
最近的项目HR项目:与建立的项目内容相符,介绍内容包括(项目中的模块、出的报表,都用哪些工具等)

10、你在项目上主要负责哪一块?
BW建模、数据抽取、建一般数据源、建信息对象;
BO报表、UNI创建;
写些技术文档、业务蓝图、测试文档;
参与业务需求调研、讨论业务方案、模型设计。

11、你最近的一个项目上有几个人?
7个人:4个BW,2个BO,1个PM;

12、这个bw是怎么分配工作的?
(你项目上人员是怎样分工的?)4个BW按FICO\SD\MM\HR每人负责一个模块,2个BO展现报表,PM负责沟通、协调;总共100多张报表,我们四个BW顾问平均每人背20多张左右,有一些需要开发的ABAP做。

13、你做过哪些报表?(列举一些你做过的报表?)
人资:人员异动分析表、入职统计表、离职统计表、离职原因分析统计表。。。

14、这些报表的数据源是什么?(最近项目用到了哪些数据源)
HR:0HR_PA_0   0HR_PA_1

15、你最近的这个项目数据量有多大?
百万级(注意HR项目按人来算数据不多,一般就几千条。)

16、最大的一张报表多大?
100--200页吧,HR则几十页

17、bw对一个模块抽取数据,那么这个模块有几个dso ?几个cube?为什么这么设计?
3-4个模型, 7-8个DSO  分层备份数据。

18、dso和cube加载数据的频率是怎么样?
数据加载频率:每天晚上加载;加载量:少则十几万条,多则几十万条数据

19、如何把已开发好的模型和查询传到生产机?
通过se10释放,然后通过stms传输。

20、协同开发一个模型的时候可以保存到2个请求号中吗?请说明原因?
协同开发时,后开发的,会自动建立一个请求挂在前边那个请求的下边。

21、实际项目中涉及的文档:
开发文档(更注重于每个点的细节每个dso等里字段、数据来源、data source的定义)、模型设计文档(更注重于模型架构图、流程图)、测试文档;项目中各个阶段有那些输出物:需求调研阶段:需求调研文档(大概报表的一些信息、报表数量,每个报表展示的大概数据)、设计阶段:设计文档(模型设计文档)、开发阶段(开发文档)、UT(测试文档)、uat(用户的测试文档)、上线;

22、客户经常改需求怎么办?
严格按照需求变更流程走。
项目上的流程为:
1)如果客户有需求变更,希望key user向部门领导进行审批了,批完后到内部顾问(IT部门)进行评估,评估后需要更改需求,OK,客户将需求转到外部实施顾问并进行讨论(有纸质的流程说明)
2)实施顾问看到需求后,客户确实要求变更需求,发邮件到PM,PM收到后与实施顾问进行沟通,交涉需求变更流程细则(改动大不大,影响大不,风险大不,影响项目进度),PM了解清楚对工作量也预估出来后(小问题,几分钟搞定,PM发邮件我与客户,可以修改即可),如果变更大则PM会与客户、KYEUSER、内部顾问开一次会,当然实施顾问也要参加了,如果确定变更则形成文档,需要商务洽谈费用等等。

3)都确定好了,PM会给实施顾问发邮件开始改动系统,否则之前不能对系统做改动。

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